山西焦化集团党委书记、董事长  杨世红

（2021年12月31日）

 

职工家属同志们，社会各界朋友们：

 

挥别满载收获的2021，我们即将迎来充满希望的2022年。在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表山西焦化集团党政，向全体干部职工、离退休老同志，致以新年的祝福！向一直以来关心支持山西焦化建设发展的各级领导和社会各界，表示衷心的感谢！向此时此刻依然坚守在岗位一线的干部职工，致以诚挚的问候。

2021年，是中国共产党建党100周年，是“十四五”规划的开局之年，也是新焦煤第一个“三年三步走”战略承上启下的关键之年。一年来，我们围绕“扎实存量、拓展增量”两条主线，聚焦存量产业提质增效，全面推行精益化管理，企业经营局面稳中向好,增量项目取得了重要进展，实现了“十四五”良好开局。

这一年，我们扎实开展党史学习教育，从伟大建党精神中汲取智慧力量，22项规定动作有序开展，3项自选动作有声有色，51项生产难题得以破解，108项职工“急难愁盼”问题得到解决。

这一年，我们持续强化安全环保工作，以巩固“安全生产标准化二级达标”成果、创建环保A类企业为抓手，引入杜邦安全体系，全面实施网格化管理，“零泄漏、零隐患、零故障”工厂建设全面铺开。

这一年，我们全面推进精益化管理，紧盯生产系统难点痛点实施专项攻坚，各生产装置日产、年产量创历史新高，提质增效成效显著；以客户为中心，焦炭定制化销售渐入佳境，化工原料产品市场布局、客户结构持续优化，企业营业收入和利润总额创历史新高。

这一年，我们坚持推动发展毫不动摇，在省市县、山西焦煤和社会各界大力支持下，集团化管控、板块化运行的管理组织架构初步形成，144万吨/年焦化项目前置手续全部完成，洪洞焦化园区整体布局更趋完备，碳基合成新材料项目稳步推进，企业的发展路径更加明确，高质量发展的前景更加光明。

这一年，我们不忘办企初心使命，极力推动员工共同富裕。坚持“向双一线倾斜，向奋斗者倾斜”，优化调整薪酬结构，职工们的“钱袋子”更鼓了；评选了“优秀班组长”和“金牌工人”，让奋斗者的“底气”、“面子”更足了；持续改善职工工作生活条件，美化社区环境，改造职工食堂、澡堂，让员工们工作更舒心、生活更顺心，“和谐焦化”的“里子”更充盈了。

这些成绩的取得，根本在于我们坚定不移践行新焦煤战略决策，得益于地方政府和社会各界的大力支持，归功于全体干部职工的团结奋斗。实践再一次证明，我们的团队是有梦想、有能力、有作为的。

今天的山西焦化，思想上坚定，行动上坚定不移、久久为功，呈现出“十个深入人心”。这是我们奋斗实干收获的宝贵财富，更是我们未来应对变局、谋划大局、开拓新局的精神支柱。

同志们，朋友们！2022年是我们践行新焦煤第一个“三年三步走”战略的决胜之年。我们将深入贯彻落实党的十九届六中全会、省十二次党代会和省委书记林武在山西焦煤调研重要讲话精神，紧紧围绕山西焦煤“管理提升强化年、改革变革见效年、学习对标跃升年、制度体系完善年”的工作主题，聚焦一个中心（满负荷生产）、加快两个创建（环保创A类、安全达一级）、贯穿一条主线（精益化管理）、实现一个突破（增量项目），提质增效，改革变革，做优做强，在山西焦煤打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业的新征程中再立新功。

新的一年，我们将瞄准安全生产标准化一级企业和环保A类企业目标，补短板、强弱项、打基础，誓将旧貌换新颜，为生产系统长满安稳优运行奠定基础。

新的一年，我们将深化精益化管理，按照“32字要求”苦练内功，以满负荷生产为核心，以节能降耗为基础，以提升效益为目标，深化改革、全面变革，推动企业迈过“生存线”，为达到“发展线”、“超”越行业先进奠定基础。

新的一年，我们将加快144万吨/年焦化项目开工建设，瞄准碳基新材料方向，开发煤化工下游高附加值产品，将洪洞焦化园区建设推向前进。 

新的一年，我们将继续弘扬“以奋斗者为本”的价值理念，持续推动员工共同富裕，努力为职工多办好事、办实事，让山西焦化的职工工作有干劲、生活更富足、幸福感更强。

同志们，朋友们！

大江流日夜，慷慨歌未央。新的一年承载新的希望，我们将在山西焦煤集团的正确领导下，锚定目标、凝心聚力、不懈奋斗，聚精会神强管理、一心一意谋发展，全方位推动山西焦化高水平崛起、高层次转型、高质量发展，以更加优异的成绩向党的二十大献礼！

衷心祝愿大家工作顺利，阖家幸福，万事如意，新年快乐！

 

 

 

 

 

（编辑：文草丽）